Сьогодні не лише у західних розвинутих країнах, а і в багатьох молодих демократіях Східно та Центрально Європейського регіону словосполучення Diversity, Equity, Inclusion, and Justice (DEIJ) – Різноманіття, Рівність, Інклюзія та Справедливість – стало звичною складовою розділів про цінності та принципи багатьох компаній та організацій. На жаль, все ще дуже часто діяльність керівництва компаній щодо DEIJ обмежується декларативними заявами. У найкращому випадку серед політик організації існує також політика про недискримінацію, втім, абревіатура DEIJ зберігає свою загадковість для членів команди. Нерідко мало хто із співробітників навіть не знає, що саме стоїть за кожним з цих слів - Різноманіття, Рівність, Інклюзія та Справедливість – і тим більш не розуміє, чим саме DEIJ-підхід може бути вигідним для їхньої організації.
Давайте спочатку розберемося, про що ж саме йде мова.
Різноманіття – це визнання того, що всі люди різні. Мова може йти про соціальні, психологічні, економічні, фізичні та інші характеристики, завдяки яким кожна людина є унікальною та цінною у своїй відмінності від інших.
Рівність - гарантує кожному члену команди доступ до тих самих прав, можливостей та однакове ставлення. У організації, де забезпечується рівне ставлення, постійно робляться свідомі зусилля з подолання перешкод, які обмежують доступ окремих груп до влади чи прийняття рішень.
Інклюзивна команда – це команда, у якій люди з різною ідентичністю почувають себе її повноцінною частиною. У вас може бути різноманітна команда, але це не означає, що всі у ній почуваються бажаними та цінними.
Нарешті, принцип справедливості в організації передбачає справедливе та неупереджене ставлення до всіх, а саме, захист рівних прав кожної людини з максимальним визнанням її індивідуальних особливостей та потреб. Всі ці чотири принципи працюють разом, підсилюючи один одного.
Чому ж все більше організацій по всьому світу визнають важливість DEIJ підходу та вкладають неабиякі зусилля і ресурси, щоби створити різноманітне, рівноправне, інклюзивне та справедливе середовище на робочих місцях? Дуже просто: організації, які цінують та активно впроваджують DEIJ підхід сильніші за інші. Вже не одним дослідженням доведено, що організації з різноманітним та справедливим робочим середовищем мають щасливішу та більш залучену команду, члени якої мають вищий рівень задоволення від праці, більше довіряють роботодавцеві, більш активні та креативні. Але переваги від впровадження DEIJ підходу не обмежуються просто покращеним рівнем самопочуття у колективі.
Краще розуміння цільової аудиторії. Дослідження McKinsey & Company продемонструвало, що команда на 158 відсотків краще розуміє потреби цільової аудиторії, якщо до неї входить хоча б одна людина, що має таку саму гендерну ідентичність, релігійну чи етнічну приналежність, соціально-економічне підґрунтя, культурний чи історичний досвід, як і представники цієї цільової аудиторії. Таким чином, що різноманітніше склад вашої команди, то краще ваші проєкти зможуть відповідати очікуванням та вирішувати проблеми кінцевих отримувачів ваших активностей.
Більш висока продуктивність та вищий рівень залученості команди. Людина, яка на роботі – де ми проводимо більше всього часу, часто 40+ годин на тиждень – може залишатися собою, не соромитись своїх рис та відчувати свою цінність та унікальність, як правило, демонструє набагато вищі показники ефективності роботи та залученості у робочі процеси, скоріше повністю розкриє свій творчий потенціал та з більшою ймовірністю не піде в іншу організацію, навіть якщо їй запропонують кращі фінансові умови.
Відчуття спільної місії та цілей. У двадцять першому столітті все більше професіоналів відверто говорять про те, наскільки важливо для них є поділяти цінності та принципи організації, на яку вони працюють. Багато досліджень демонструють, що люди, які розуміють, що таке дискримінація та несправедливість у суспільстві і яким важлива атмосфера толерантності та інклюзії в робочому колективі, є більш емпатичними колегами, а в організаціях, де поділяються їхні місії та принципи, демонструють високий рівень лояльності, залученості до процесів та бажання знаходити нові креативніші підходи до вирішення проблем.
Також, почуваючи себе комфортно та в безпеці, не будучи змушені переховувати якісь факти про себе чи боротися із неприйнятним ставленням з боку колег, знаючи, що їхня думка цінна, а їхній внесок у роботу організації буде оцінено, працівники та працівниці організацій, де активно втілюється DEIJ підхід, є ефективнішими у процесі створення нових продуктів та демонструють краще засвоєння нової інформації та ефективніше використання новітніх підходів.
Більше того, розуміння цінності унікальності кожної особистості, необхідності створення та підтримання рівних умов для всіх та заохочення розкриття потенціалу дають членам команди відчуття важливості того, що вони роблять, та в цілому ведуть до зменшення кількості конфліктів на робочому місці. Разом з поцінуванням важливості створення гнучких умов роботи, прагнення знайти збалансоване співвідношення для всіх членів команди між роботою та особистим життям, турбота про психологічний добробут колективу гарантує всім, хто працює в такій організації, підвищену витривалість в умовах стресу. Оскільки робота у секторі громадського активізму, захисту прав людей, демократизації тощо є часто досить вибагливою та потребує неабияких емоційних та інтелектуальних – а нерідко і фізичних – зусиль та відданості з боку працівників та працівниць, DEIJ підхід може стати важливим інструментом для того, щоб допомогти членам вашої команди не втрачати мотивацію та енергію.
Нарешті, організація, яка успішно втілює DEIJ підхід у своїй роботі, має об’єктивні конкурентні переваги на міжнародному рівні. Розробка та імплементація політик з недискримінації, публікація декларації про рівні можливості та інших документів на сайті організації або проведення відповідних навчальних заходів для всієї команди стали постійними вимогами, які міжнародні організації та компанії ставлять до потенційних партнерів у Східно-Центральному Європейському регіоні. Тому організація, яка ВЖЕ успішно втілює подібні практики у свою роботу, одразу створює позитивне враження тим, що відповідає західним стандартам, поділяє цінності своїх потенційних партнерів, а отже – такій організації буде легше проводити переговори про спільні проєкти, а майбутні запити на донорську підтримку виглядатимуть ґрунтовніше.
Підсумуємо: організація, яка притримується принципів Різноманіття, Рівності, Інклюзії та Справедливості – це місце, де визнається та цінується унікальність кожного члена команди і де створюється безпечне та інклюзивне середовище, у якому співробітники та співробітниці мають всі можливості для розкриття власного потенціалу. В результаті, це також організація, яка працює ефективніше, продуктивніше та користується повагою інших організацій та інституцій на національному та міжнародному рівні, а головне - цільової аудиторії.
Якщо ви не знаєте, як зробити вашу організацію саме такою, ми із задоволенням вам допоможемо.
Залиште Ваші дані і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
